翻山越嶺，千里走進大別山
2015年11月底，航凱電力接到國家電網公司±500kv龍政（安徽段）輸電線路工程涂料噴涂工程，從接到任務開始，工程部快速反應，以創優質工程為目標，貫徹ISO9000質量標準，組織優秀的施工隊伍，成立項目組，下設4個項目部，共計參與施工人員120余人。
安徽±500kv龍政線是三峽電力向華東地區輸送電能的重要線路，連接華東與華中兩大區域電網，其安全運行極為重要，不僅關系到兩大區域電網的安全穩定運行，更關系到華中地區和長三角地區經濟發展和社會穩定。
線路途徑湖北、安徽和江蘇三省。在安徽境內由西向東，穿越大別山區和皖中地區，從蕪湖唄跨越長江后，經當涂、安鞍山走向江蘇境內，落腳在經濟發達的蘇南地區政區政平換流站，此次施工現場就位于大別山腳下的金寨縣。
施工線路
未雨綢繆，保障施工進展
在全面開展施工作業之前，項目部成立巡線小組，負責四部巡線的主任郭志斌，是有著多年線路施工經驗的老專家。長年野外山區施工的錘煉使得郭主任養成了謹慎細致的工作態度。郭主任帶領巡線小組，積極與當地電力公司和居民聯系，翻山越嶺，上山盤查，摸清了塔基位置和上山地點，對后續工程開展提供保障。
安全到位，把控風險隱患
冬季施工，安全工作是重中之重，雨雪頻繁，更是加大高空噴涂人員的安全隱患。“每次施工最擔心的不僅是施工質量，更是員工的安全，所以現場安全管理是至關重要的，特別是高空人員，一定要謹記安全，時刻敲響安全警鐘，做好安全防護措施。”項目經理劉鵬飛說，“我們不僅在現場加強安全的管理，平日的安全培訓也是必不可少的。”加強對主任、班組長的培訓力度，要求他們在現場指揮作業時，合理有序，提前預判風險點，做好預防措施，在保證規范施工前提下，杜絕安全隱患。
現場噴涂作業
統一調度，推動工程開展
針對山路蜿蜒崎嶇，道路泥濘不堪，線路跨度大、施工地點分散等情況，確保工程工期要求和施工質量，航凱電力4個項目部采取“既分散，又統一”的管理方針，設立強有力的指揮調度系統，借助互聯網手段，對人員、機械設備、材料實行統一管理，統一調度。實現4個項目部工程信息全面共享，施工進程實時管控。
軍事化管理 標準化作業
現場統一著裝、施工前站隊集合交底、宣誓，規范崗位職責，強化組織紀律管理，是航凱電力“軍事化管理 標準化作業”的集中體現，堅持施工全程軍事化管理，提高員工的組織和紀律性，增強執行力和戰斗力，避免安全事故發生。
施工標準化作業，采用規范的現代化管理模式，執行立體、塔式指揮體系。通過各基塔、車輛、人員對講設備實時通訊，保證施工指令快速、準確下達，規避杜絕違章指揮、違章作業的現象發生，在確保施工質量的同時，避免安全事故的發生。
現場噴涂效果
響應公司“96創新系列工程”，在現場使用施工實施影像記錄，統計員通過內部微信平臺對施工人員上傳的現場施工情況照片統計匯總，確保施工情況更新實時準確，有效控制工程無盲點執行標準化作業。
全力以赴，打造優質工程
經過全項目部成員的共同努力，±500kv龍政線（安徽段）線路工程項目施工已經完成，航凱電力雷厲風行的作風以及克難攻堅的精神，贏得了甲方的高度認可。今后也會一如既往的貫徹“誠信、優質、高效、創新”核心價值觀，打造優質工程。
